logo
ISSN 0137-2971, e-ISSN 2449-951X

AKADEMIA BIM

Utworzymy oddział buildingSMART w Polsce!

W listopadzie 2017 r. grupa największych firm budowlanych w Polsce (HOCHTIEF Polska, WARBUD, MOSTOSTAL Warszawa, MOTA-ENGILE Central Europe, ELECTRA M&E Polska, ENGIE Technika Instalacyjna) zawiązała porozumienie i powołała „Fundację na rzecz utworzenia buildingSMART Polska” – krajowego oddziału międzynarodowej organizacji buildingSMART, której celem jest rozwój i popularyzacja otwartej współpracy z wykorzystaniem BIM.

Czytaj więcej...

Analizy nasłonecznienia z wykorzystaniem BIM

Jedną z ważniejszych analiz wykonywanych we wczesnych fazach projektowania budynku jest analiza nasłonecznienia, która ułatwia prawidłowe usytuowanie go zgodne z warunkami technicznymi oraz pozwala na wskazanie interesariuszy przyszłej inwestycji. Analizy przesłaniania, zacienienia czy nasłonecznienia poszczególnych elementów budynku mogą być przydatne na różnych etapach realizacji inwestycji. W artykule przedstawiono rodzaje analiz nasłonecznienia,możliwości sporządzania ich w aplikacjach BIM oraz omówiono wpływ słońca, topografii i zieleni na wyniki analiz.

Czytaj więcej...

OpenBIM kompatybilny z prawem

Jesteśmy w przededniu powołania polskiego oddziału buildingSMART, który powinien podejmować działania mające na celu odpowiednie ukształtowanie polskiego prawa i związanej z nim praktyki rynkowej przede wszystkim na rynku zamówień publicznych.W jakim kierunku powinny one iść ? Czego można się spodziewać po buildingSMART Polska?

Czytaj więcej...

Projekt budowlany i przetargowy z zastosowaniem BIM

Niezwykle istotną cechą BIM jest systemowe uporządkowanie poszczególnych działań. W przypadku fazy projektowania punkt ciężkości przesuwa się znacznie w kierunku koncepcji i projektu budowlanego. Większość zagadnień związanych z koordynacją i uzgodnieniami międzybranżowymi, dzięki stosowaniu trójwymiarowego modelu budynku, następuje już w początkowych fazach projektowania.

Czytaj więcej...

Realizacja przedsięwzięcia budowlanego zgodnie z BIM

Przedstawione w poprzednich artykułach etapy procesu budowlanego stanowią przygotowanie do głównego celu, jakim jest realizacja przedsięwzięcia inwestycyjnego. Jak już wspominałem, punkt ciężkości w systemie BIM przesuwa się w kierunku projektu budowlanego.Dzięki temu do realizacji części wykonawczej pozostaje znacznie więcej czasu, który można przeznaczyć na usuwanie usterek poprzedniego etapu i dopracowanie dokumentacji, gwarantujące możliwie bezkolizyjną realizację. Dzięki jednoczesnemu i równoprawnemu współdziałaniu wszystkich uczestników procesu w tworzeniu modelu, lwia część istotnych ustaleń, uzgodnień i koordynacji następuje już przed złożeniem projektu do urzędu.

Czytaj więcej...

BIM - nowe ścieżki kariery

Obserwując olbrzymie zmiany, jakie za sprawą BIM (Building Information Modeling) dokonują się na naszych oczach w światowym przemyśle budowlanym, warto zwrócić uwagę na wpływ tego procesu na rynek pracy. Nowoczesne technologie wchodzące przebojem do budownictwa, a więc druk 3D, rzeczywistość wirtualna i rozszerzona, internet rzeczy (Internet of Things), zdalnie sterowane lub autonomiczne maszyny budowlane czy chociażby chmura danych wymagają od pracowników zupełnie nowych umiejętności. Co ważne, praktycznie wszystkie te technologie w większym lub mniejszym stopniu korzystają z BIM. I tak jak gwałtowna komputeryzacja w latach osiemdziesiątych XX wieku rozpoczęła erę ekspansji zawodów informatycznych, tak rewolucja BIM będzie w najbliższych latach wpływała na zawody związane z budownictwem. Żeby uświadomić sobie możliwą skalę tego zjawiska, warto cofnąć się w czasie.

Czytaj więcej...

Menedżer informacji BIM

Kontynuując cykl artykułów poświęconych możliwościom zawodowym, jakie otwiera przed młodymi inżynierami BIM, chciałbym przybliżyć obowiązki i zakres działania menedżera informacji. Kim jest i jaka jest jego rola w procesie BIM? Dlaczego do skutecznego przeprowadzenia inwestycji nie wystarczy obecność menedżera BIM, głównego projektanta czy szefa działu IT? (termin menedżer informacji sugeruje, że to rola na styku zakresu obowiązków i odpowiedzialności tych trzech stanowisk). Odpowiedź na to pytanie nie jest taka oczywista. Może się nawet wydawać, że wydzielone stanowisko do zarządzania informacją to „przerost formy nad treścią.”

Czytaj więcej...