Identyfikacja zakłóceń w realizacji przedsięwzięć budowlanych

Open Access (Artykuł w pliku PDF)

citation/cytuj: Apollo M., Rzepecki Ł. Identification of disruptions in the implementation of construction projects. Materiały Budowlane. 2026. Volume 642. Issue 02. Pages 30-37. DOI: 10.15199/33.2026.02.04

dr inż. Magdalena Apollo, Politechnika Gdańska, Wydział Inżynierii Lądowej i Środowiska
ORCID 0000-0002-6833-8142
mgr inż. Łukasz Rzepecki, Politechnika Lubelska, Wydział Budownictwa i Architektury
ORCID 0000-0002-1444-9007

Correspondence address: Ten adres pocztowy jest chroniony przed spamowaniem. Aby go zobaczyć, konieczne jest włączenie w przeglądarce obsługi JavaScript. 

DOI: 10.15199/33.2026.02.04
Case study / Studium przypadku

Abstract. The paper focuses on the problem of change in construction technology in the refurbishment of historic buildings, as well as the additional works not provided in the specifications. The result of the study is a summary of the main disruptions and their consequences in the form of delays and cost increases in the project. The case study analysis highlights the need to develop appropriate procedures responding to disruptions.
Keywords: decision-making; renovation; technology of works; maintenance of historic buildings.

Streszczenie. W artykule omówiono zmianę technologii wykonania robót budowlanych podczas remontów obiektów zabytkowych, a także prace dodatkowe nieprzewidziane w przedmiarach. Rezultatem opracowania jest zestawienie głównych zakłóceń oraz ich konsekwencji w postaci opóźnień oraz zwiększenia kosztów planowanych w projekcie. Przeprowadzona analiza zwraca uwagę na konieczność wypracowania odpowiednich procedur postępowania w przypadku wystąpienia zakłóceń.
Słowa kluczowe: podejmowanie decyzji; remonty; technologia robót; utrzymanie obiektów zabytkowych.

Literature
[1] „Think Lodz – Platfoma pierwszego think-tanku miejskiego | ThinkLodz. pl”, Barometr Rozwoju Miast 2024. Dostęp: 11 kwiecień 2025. [Online]. Do-stępne na: https://thinklodz.eu/barometr-rozwoju-miast-2024/.
[2] Cheng W, Zhao T-Y, Bie D. „Investigation and research on the security risks of historic preservation districts”, J. Harbin Inst. Technol. New Ser., t. 16, nr SUPPL. 2, s. 26–30, 2009.
[3] Nowogońska B, Podskalna W. „Metoda zarządzania renowacją budynków zabytkowych oparta na konsekwencjach wcześniejszych zaniechań renowacji”, Materiały Budowlane 2023;9(40–43): DOI: 10.15199/33.2023.09.09.
[4] Bucoń R, Czarnigowska A. „Model optymalizacyjny wspomagający dłu-goterminowe utrzymanie wielorodzinnych budynków mieszkalnych”, Mate-riały Budowlane 2022;12(50–53): DOI: 10.15199/33.2022.12.12.
[5] Theodossopoulos D. „Briefing: Updates on the reconstruction of Notre Dame of Paris, France”, Proc. Inst. Civ. Eng. – Eng. Hist. Herit., 2023;2:43– 45, DOI: 10.1680/jenhh.23.00006.
[6] Alimadadi S. „A pragmatist perspective on front-end project organizing: The case of refurbishment of the Palace of Westminster”, Int. J. Proj. Manag., t. 40, nr 7, s. 763–777, 2022, DOI: 10.1016/j.ijproman.2022.08.008.
[7] Kincaid S. „Lessons from two fires at Glasgow School of Art”, J. Build. Surv. Apprais. Valuat., 2023;4:346–354.
[8] Drzewiecka J, Pasławski J. „Analiza zakłóceń procesów budowlanych”, Bud. Inż. Śr., 2011;4: 475–479.
[9] Peng Y, Lai Y, Li X, Zhang X. „An alternative model for measuring the sustainability of urban regeneration: The way forward”, J. Clean. Prod., 2015;109:76–83, DOI: 10.1016/j.jclepro.2015.06.143.
[10] Główczewski M. „Zamówienia publiczne na przykładzie remontu za-bytkowego budynku”, Praca dyplomowa magisterska, Politechnika Gdańska, Wydział Inżynierii Lądowej i Środowiska, Gdańsk, Poland, 2024.

Received: 06.09.2025 / Artykuł wpłynął do redakcji: 06.09.2025 r.
Revised: 20.11.2025 / Otrzymano poprawiony po recenzjach: 20.11.2025 r.
Published: 20.02.2026 / Opublikowano: 20.02.2026 r.

Materiały Budowlane 02/2026, strona 30-37 (spis treści >>)