mgr inż. Blanka Winiecka-Kowalczyk Politechnika Poznańska, Wydział Budownictwa i Inżynierii Środowiska
mgr inż. Piotr Nowotarski Politechnika Poznańska, Wydział Budownictwa i Inżynierii Środowiska
mgr inż. Roman Milwicz Politechnika Poznańska, Wydział Budownictwa i Inżynierii Środowiska
mgr inż. Natalia Wojciuk Politechnika Poznańska, Wydział Budownictwa i Inżynierii Środowiska

Autor do korespondencji e-mail : Ten adres pocztowy jest chroniony przed spamowaniem. Aby go zobaczyć, konieczne jest włączenie w przeglądarce obsługi JavaScript.

DOI: 10.15199/33.2016.06.83

W artykule przedstawiono zasady systemu Just-in-Time (JiT) oraz przeanalizowano wpływ awarii maszyn używanych przy montażu stolarki aluminiowej, wykorzystując metodę FMEA, na przykładzie realizacji obiektu użyteczności publicznej w powiecie poznańskim w 2015 r. Ponadto dokonano oceny, czy zaproponowane rozwiązania pozwoliłyby uniknąć problemów, gdyby wystąpiły na analizowanej budowie.

Słowa kluczowe: Lean Management, Just-in-Time, awarie maszyn, montaż stolarki, metoda FMEA.

* * *

The impact of machine failures on assembling aluminum joinery using Just-in-Time method

The article briefly explains the rules of the system JiT, and analyzes the impact of failure of machines used during the assembly of aluminum on the whole process using FMEA analysis, during construction of public facility in the district of Poznan in 2015. In addition, an assessment was performed of whether the proposed solution would avoid the problems in the analyzed structure.

Keywords: Lean Manufacturing, Just-in-Time, failures of machines, installation aluminum joinery, FMEA analysis.

Literatura :

[1] Brioso Xavier. 2015. „Integrating ISO21500 Guidance on Project Management, Lean Construction and PMBOK”. Procedia Engineering Vol. 123: 76 – 84. DOI: 10.1016/j.proeng.2015.10.060.
[2] Claycomb Cindy, Richard Germain, Cornelia Dröge. 1999. „Total system JIT outcomes: inventory, organization and financial effects”. International Journal of Physical Distribution and Logistics 29 (10): 612 – 630.DOI: 10.1108/09600039910299940
[3] Inmana R. Anthony, Samuel R. Saleb,Kenneth Green Jr.,Dwayne Whittend. 2011. „Agilemanufacturing: Relation to JIT, operational performance and firm performance”. Journal of Operations Management 29 (4): 343 – 355. DOI: 10.1016/j. jom.2010.06.001.
[4] Nowotarski Piotr, Jerzy Pasławski. 2015. „Barriers in Running Construction SME – Case study on introduction of agile methodology to electrical subcontractor”. Procedia Engineering 122: 47 – 56. DOI: 10.1016/j.proeng.2015.10.006.

Otrzymano: 13.04.2016 r.

Przeczytaj cały artykuł >>

 

Materiały Budowlane 06/2016, str 188-190 (spis treści >>)